Pilar II
Transformasi Bisnis & Manajemen Operasional
Strategi komersial perlu sejalan dengan batasan hukum dan pajak. Kami membantu manajemen menata struktur biaya, likuiditas, dan pemanfaatan aset, dengan memperhitungkan konsekuensi hukumnya sejak awal.
Untuk siapa
Pemilik usaha dan manajemen perusahaan yang menghadapi tekanan likuiditas, biaya tetap yang tinggi, atau aset properti yang kurang produktif.
Layanan dalam pilar ini
-
Penyehatan arus kas dan efisiensi operasional
Restrukturisasi beban overhead, rasionalisasi rantai pasok, dan pemulihan likuiditas modal kerja.
-
Reposisi properti komersial
Menata ulang format ruang sewa, gedung usaha, atau ruko yang kurang produktif melalui pendekatan arsitektur berbiaya rendah untuk meningkatkan okupansi.
-
Perancangan model bisnis
Model bisnis yang tahan tekanan, pemodelan arus kas, serta valuasi usaha dan aset yang tertekan.
Persoalan yang sering kami tangani
- Arus kas tertekan sementara beban tetap terus berjalan
- Tingkat okupansi properti sewa menurun tajam
- Biaya operasional membengkak tanpa sumber yang jelas
- Perlu valuasi usaha atau aset sebelum negosiasi
Cara kami menangani
- 01 Memetakan model bisnis dan arus kas yang berjalan
- 02 Mengidentifikasi pos biaya dan aset yang bisa dioptimalkan
- 03 Menyusun rencana perbaikan beserta implikasi hukum dan pajaknya
- 04 Mendampingi pelaksanaan dan memantau hasilnya
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah layanan bisnis ini terpisah dari layanan hukum?
Tidak harus. Banyak penugasan menggabungkan keduanya, misalnya penataan ulang ruang sewa yang sekaligus memerlukan perubahan kontrak sewa dan perizinan.
Berapa lama penyehatan arus kas biasanya berjalan?
Bergantung pada skala usaha. Pemetaan awal umumnya beberapa minggu, sedangkan pelaksanaan dan pemantauan bisa berlangsung beberapa bulan. Jadwalnya disepakati tertulis dalam proposal.
Kami siap membantu
Ceritakan persoalan bisnis atau hukum Anda secara singkat. Pertemuan pendahuluan 60 menit tanpa biaya, dengan batas tertulis, dan kami membalas dalam 1×24 jam kerja.